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　　在条形码标签仍在延用且技术上没有本质变化使得系统容易产生故障和误差的世界物流管理现状下，建立一个更加完善的供应链显得无比重要。Srar Project就是飞利浦在进行这样一个供应链创造的过程中的成功的RFID应用案例。

　　Srar Project是亚洲第一条端到端的采用RFID技术的供应链，是物流管理的巨大突破，这次变革将改变贸易管理货物周转的方式，为世界创造潜在的、无限的收益。

　　在Srar Project的应用过程中，应着眼于：

　　1、在业务上进一步拓展我们的灵活性和高效性；

　　2、能使客户信任的将他们的供应链与我们结合在一起；

　　3、具有高可靠性的全球可扩展性，使之成为在同类解决方案中最好的；

　　4、利用飞利浦RFID的技术优势－－ICODE改善供应链性能。

　　具体实施步骤如下：

　　RFID应用的步骤：

　　1、在货物的外包装盒以及包装箱上贴标签；

　　2、支持所有高雄的包装、所有香港区域配送中心的储运等与物流相关的环节；

　　3、在2003年底启动台湾工厂和香港配送中心的试验系统；

　　4、延伸到覆盖高雄、香港配送中心内部以及高雄和香港之间的整个物流管理；

　　5、全方位的考量：支持客户在他们的供应链管理中集成RFID的计划；涵盖飞利浦在亚太、欧洲和美国的5个生产基地和3个配送中心。

　　【皇家飞利浦】

　　全球最大的电子企业之一，2004年的销售额达到303.19亿欧元，在世界各国拥有16余万名员工，活跃在医疗系统、家用电器、个人保健、时尚生活、照明、半导体等各领域，业务涉及60多个多家，2004年研发投入达到25.34亿欧元。